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Le réapprovisionnement continu : comment intégrer la chaîne physique et la chaîne virtuelle
Vol.5 n°1 - 1997 - Le management de la chaîne logistique

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Résumé: De plus en plus d'organisations des secteurs industriel et des services réalisent le potentiel compétitif d'un réseau logistique performant. Toutes les activités engagées dans le flux matières sont représentées afin de minimiser les coûts et les délais inhérents au système logistique. De nouvelles pratiques de pointe visent à coordonner l'ensemble des activités de la chaîne logistique pour synchroniser les activités de réapprovisionnement de l'ensemble des intervenants de la chaîne en fonction de la consommation réelle prévue au point de vente final. Le réapprovisionnement continu est un moyen permettant cette intégration virtuelle de la chaîne. Toutefois, bien qu'il s'appuie sur des notions déjà établies comme la planification des ressources de production (MRP II) ou le JAT, il constitue un phénomène récent dont la portée est ignorée. Cet article présente certains éléments clés pour réussir la transition à partir d'un système de réapprovisionnement traditionnel.


Auteurs: JOBIN Marie-Hélène, LANDRY Sylvain, PASIN Federico, RIVARD-ROYER Hugo

Mots clés: APPROVISIONNEMENT 

 
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