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Les logiques d’attractivité des places portuaires : le cas de la plate-forme logistique du Grand Port Maritime de Marseille
Vol.21 n°4 - 2013 - Globalisation et Supply Chain Management : Acteurs, Stratégies et Institutions



Résumé: Cette contribution propose un cadre d’analyse de l’attractivité d’un réseau organisationnel logistique : la plate-forme logistique du Grand Port Maritime de Marseille (GPMM). Sur la base d’une démarche qualitative et d’une méthodologie par une étude de cas illustratif (David, 2003) conduite auprès d’organisations évoluant dans le secteur du transport de marchandises, cet article propose d’affiner notre compréhension des relations inter-organisationnelles de ce réseau territorial. L’analyse des résultats montre des différences de perception de l’attractivité en fonction des métiers et apporte des éléments de réponse à la compréhension des réseaux logistiques portuaires.


Auteurs: BEDE Didier

Mots clés: Logistique  Chaîne logistique  Transport de marchandise  Port  Organisation  Réseau  Réseau territorial  Plate-forme logistique portuaire  Attractivité  Proximité  Ancrage  Provence Alpes Côte d'Azur 

 
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