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L’impact des coopérations en termes de ressources et d’activités sur la performance : une étude du réseau logistique en Chine
Vol.21 n°3 - 2013 - Logistique et Supply Chain Management : stratégies et pratiques stratégiques



Résumé: Les objectifs de cette étude consistent à identifier les différents modes de coopération entre les prestataires de services logistiques (PSL) et à identifier leurs mécanismes d’influence sur la performance de l’entreprise. La revue de la littérature nous permet de développer un modèle de recherche, fondé sur la complémentarité des différentes approches mobilisées. Une étude quantitative, réalisée auprès de 134 PSL opérant en Chine permet de classifier quatre types de coopération en termes de ressources et deux types de coopération en termes d’activités. Les résultats montrent une influence positive directe de la coopération en termes d’activités sur la performance opérationnelle. Par ailleurs, les coopérations en termes de connaissances, de ressources relationnelles et de ressources informationnelles exercent une influence positive indirecte sur la performance opérationnelle, par le biais de la coopération en termes d’activités.


Auteurs: XIANG Tingting

Mots clés: Logistique  Collaboration inter-entreprises  Performance  Modélisation  Chine 

 
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